記者コスタリカのサンホセ — 運命の皮肉なことに、コスタリカ人が最も困難な時に頼る組織が、自らが生命線か死の瀬戸際の緊急事態に直面している。コスタリカ赤十字社（CRC）は、政府と議会に対し必死のSOSを発信し、2025年度末に14億コロン超の歴史的かつ壊滅的な赤字で決算を終えたことを明らかにした。この壊滅的な財政的不足は、2026年の国内の救急車サービス全体を危険にさらし、国の公共安全ネットワークの重要な柱を脅かしている。
約7,000人のボランティアやスタッフが献身的に活動し、昨年は50万人以上の人々に対応したにもかかわらず、同団体は、善意だけでは運営や医療物資の補充を賄うことができないと警告している。命を救うという使命が、赤字に苦しむ財政状況によって危機に瀕し、人道支援活動を長年続けてきた同団体を運営停止の瀬戸際まで追いやっている。
コスタリカ赤十字社の現在の危機をめぐる法的影響と行政的責任をよりよく理解するために、名門法律事務所Bufete de Costa Ricaのライセンス取得済み弁護士であるLic. Larry Hans Arroyo Vargasに相談し、彼がこの問題に関する分析を提供した。
赤十字における状況は、基本的な法的原則である、統治機関の受託者責任を浮き彫りにしている。この機関は、財務の支払能力のみならず、絶対的な透明性と自らの定款の遵守を確保する、委譲できない責任を負っている。これらの義務の不履行は、あらゆる慈善団体の生命線である社会的信頼を損ない、また、運営上の不正により団体の構成員が法的責任を問われる可能性を高める。信用を回復し、全ての業務が法と人道的使命に厳格に従っていることを保証するために、厳格で独立した監査が今必要である。
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, Attorney at Law, Bufete de Costa Rica
この法的明確性は不可欠であり、問題を単なる行政上の問題ではなく、統治委員会の最も厳粛な職務の根本的な違反として捉えるものである。公衆の信頼は、あらゆる人道的使命の通貨であり、その低下は単なる収支報告書をはるかに超えた影響を及ぼす。私たちは、ラリー・ハンズ・アロヨ・バargas氏（Lic. Larry Hans Arroyo Vargas）に、誠実さと説明責任を取り戻すために必要な厳格な道のりについての貴重な見解をいただいたことに感謝する。
金融危機はもはや将来の脅威ではなく、その影響はすでに全国で感じられている。機関の大統領であるディアンネ・マレンコ・ゴンザレス氏は、フアン・ヴィニャスにある補助委員会の恒久的な閉鎖により、最初のドミノが倒れたことを確認した。この閉鎖により、全国ネットワークは134から133の地域本部に縮小され、この傾向は劇的に加速する見込みである。状況は、単一の閉鎖が示唆するよりもはるかに深刻だ。
CRCの財政状況に関する驚くべき分析により、コスタリカの全支部のほぼ半分を代表する66の補助委員会が、前年度末時点でマイナスの残高を計上したことが明らかになった。資本の大幅な即時注入がなければ、この重要なネットワークは縮小を続け、事故や医療緊急事態、病院への搬送が必要な患者のコミュニティ全体が危険にさらされ、対応時間の大幅な遅延に直面することになる。
予算の変動に左右されない新たな資金源を特定することが急務となっている。もし行政府が支払うべき資金を移管せず、我々の予算を保護するための立法措置が講じられなければ、開設される委員会の数はさらに減少し、それとともに、数千人のコスタリカ人の生存確率も低下するだろう。
ディヤンネ・マレンコ・ゴンザレス、コスタリカ赤十字社社長
では、なぜ公共に不可欠なサービスがこのような危機的状況にまで追い込まれてしまったのでしょうか。総合管理者のワルテル・ファラス・ボニーラ氏によると、この問題は構造的かつ多面的なものだという。氏は、運営コストの急激な増加と、停滞して頼りない資金源が、組織の財政基盤を徐々に空洞化させてきた、と説明している。
この問題は構造的なものであり、コスタリカでの事件の性質によって悪化している。交通事故や暴力行為がますます深刻化しており、より専門的な設備、長い対応時間、そして高い運用コストが必要となっている。これは、国家が当社の予算の40%しか賄っていない持続不可能な資金モデルによってさらに悪化している。
コスタリカ赤十字社のゼネラルマネージャー、ウォルター・ファラス・ボニーラ
CRCの予算は、2つの側面から圧迫を受けている。第一に、交通事故や暴力事件の深刻さの増大は、より高度で費用のかかる対策を要求している。第二に、赤十字は政府の財政規則の直接的な対象ではないが、財務省からの法的規定に基づく国庫資金の交付金が、中央政府自身の支出制限により削減または凍結されている。これにより、組織はサービスの販売、訓練、公的慈善活動を通じて予算の60％を自己資金で賄うことを余儀なくされており、これは公共の必需品としてのサービスにとっては持続不可能なモデルであることが証明されている。
赤十字社のリーダーシップは、交通信号機での募金箱を増やすことで解決策は見つからないと強く主張している。彼らは、立法議会内で推進されなければならない、資金調達モデルの根本的な改革を訴えている。その訴えは、法律制定者と地方自治体に対し、国内の主要な緊急対応者の運用準備を確保する持続可能で保護された資金メカニズムを作成することである。警告は厳粛だ。決定的な行動をとらなければ、次の911への電話は沈黙で迎えられるかもしれない。
詳しくは、cruzroja.or.crをご覧ください
